Aller vite, mais dans la bonne direction. Le cadrage stratégique sert à transformer une intention en plan crédible. On clarifie la vision, les objectifs et les indicateurs (KPI/OKR), puis on découpe le périmètre pour créer une feuille de route séquencée (30/60/90 jours). On met cartes sur table : valeur attendue, contraintes, dépendances, risques. Ensuite on arbitre. La priorisation est un sport d'équipe : on pose des critères simples (impact, effort, risques), on tranche, on documente. Résultat : un Backlog lisible, des jalons atteignables, et une trajectoire qui aligne produit, Design et Tech. Côté méthode, pas de dogme. On emprunte au Design thinking ce qui sert l'exploration et à Scrum/Kanban ce qui fluidifie l'exécution. On définit une gouvernance produit simple : rôles clairs (RACI), rituels utiles, décisions tracées (oui, JIRA si c'est un levier). On inclut le juste niveau d'étude/analyse pour objectiver, sans basculer dans le théorique. Quand un point reste incertain, on recourt à des prototypage-tests pour obtenir des insights rapides et réduire le risque. Le cadrage crée des ponts avec les deux autres hubs. Avec Design, on active la Recherche Utilisateur·rice pour valider les hypothèses, on prépare l'UX Design (parcours, wireframes, maquettes) et on anticipe le Design System pour préserver la cohérence. Sur la partie technique, on évalue la faisabilité (choix d'architecture, développement web sur-mesure), l'effort d'automatisation API (interopérabilité, webhooks), les enjeux de CI/CD, d'accessibilité et de performance sustainable web (budgets, Lighthouse, Ecograder, Core Web Vitals). Et quand c'est pertinent, on réserve un espace pour l'intégration IA (assistants, recherche documentaire), cadré pour ne jamais devenir une dette. Parce qu'une stratégie responsable regarde aussi l'empreinte, on inscrit la sobriété digitale et le numérique responsable dans les critères d'arbitrage : fonctionnalités essentielles, simplicité avant tout, assets optimisés et budgets. Livrables : vision clarifiée, Backlog priorisé, feuille de route 30/60/90, canevas d'arbitrage, cartographie risques/dépendances, esquisse de gouvernance, premiers sujets à prototyper.